Blog

Autonóm vezető nélkül nincs autonóm szervezet

Szerző: KG

Publikálva: 2019.11.06

Autonóm vezető nélkül nincs autonóm szervezet

Az autonómia igénye jelen van és egyre erősödik a szervezetekben. Mindez bevonással, felhatalmazással, a döntési jogkörök átadásával, felelősséggel és a megvalósításban való szabadság megadásával jár.

Folytatás

Hogyan kezeld a csapaton belüli konfliktusokat vezetőként?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.10.28

Hogyan kezeld a csapaton belüli konfliktusokat vezetőként?

Egyértelműen a hatékonyság és a produktivitás csökkenésével jár, ha a csapaton belüli konfliktusok nincsenek megfelelően és időben kezelve. Mit tehet ezért a vezető?

Folytatás

Miben nyilvánulhat meg a vezető bizonytalansága?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.10.22

Miben nyilvánulhat meg a vezető bizonytalansága?

Mint coach, szeretem hallgatni a vezetők történeteit, mert ez egy kiváló lehetőség többek között arra is, hogy megismerjük az illető bizonytalanságai. Ez a bizonytalanság pedig a vezető fejlődésének egyik kulcsa is lehet

Folytatás

Miért előnyös, ha egy vezetőnek van némi önismerete és vállalja is azt?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.10.14

Miért előnyös, ha egy vezetőnek van némi önismerete és vállalja is azt?

Triviálisnak tűnhet a kérdés, de sokadszor találkozom azzal a feltevéssel, hogy egy vezető nem vállalja, mert nem vállalhatja a negatív tulajdonságait.

Folytatás

A mérgező vállalati kultúra 5 figyelmeztető jele

Szerző: KG

Publikálva: 2019.10.07

A mérgező vállalati kultúra 5 figyelmeztető jele

Toxikus kultúrák mindenütt vannak. Érdemes figyelni a jeleket, hogy még időben tudjunk lépni, bármelyik oldalon állunk is!

Folytatás

A célkitűzés lényege - hozzunk ki többet a SMARTból!

Szerző: KG

Publikálva: 2019.09.30

A célkitűzés lényege - hozzunk ki többet a SMARTból!

A személyes vagy /és szakmai célok kitűzése minden coaching folyamat egy meglehetősen fontos kezdeti lépése. Mi kell ahhoz, hogy egy tisztább képet kapjunk arról, hogy MIT, MIKOR, MIÉRT és HOGYAN akarunk megvalósítani?

Folytatás

A vezetői magabiztosság három alappillére

Szerző: KG

Publikálva: 2019.09.23

A vezetői magabiztosság három alappillére

Minden cég találkozik kihívásokkal és ilyenkor minden esetben a vezetőnek kell arra törekednie, hogy három oldalról is magabiztosságot sugározzon.

Folytatás

"Nem érzem magam megbecsülve"

Szerző: KG

Publikálva: 2019.09.17

Nagyon sokszor elhangzik a fenti mondat, és sajnos sok esetben nem talál nyitott fülekre a vezetőknél. Ebben persze benne van az is, hogy nem hangzik el nyíltan, hanem csak ráutaló jelek van, de ez a lényegen nem változtat!

Folytatás

Mi mindent tehet a vezető a bizalom elvesztése érdekében?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.09.13

Mi mindent tehet a vezető a bizalom elvesztése érdekében?

Megtörténhet azért, mert a vezető nem tartja fontosnak a bizalom meglétét és azért is, mert nincs tudatában annak, amit csinál.

Folytatás

Hogyan lehet leküzdeni a 6 legrombolóbb dolgozói viselkedést?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.09.09

Hogyan lehet leküzdeni a 6 legrombolóbb  dolgozói viselkedést?

Azonosítás, megelőzés és jó esetben megszabadulhatunk a legtöbb romboló munkahelyi viselkedéstől!

Folytatás