Blog

Az érzelmek szerves részei az életünknek. Egyfajta jelzőlámpaként működve pl. megvédenek bennünket azáltal, hogy figyelmeztetnek a közeledő veszélyre. Színt hoznak az életünkbe, megmutatják, hogy adott helyzetben mire lenne leginkább szükségünk.

Vagy legalábbis elviselhető ... Mert helyzet van és más választásunk nincs, minthogy rugalmassá válni és alkalmazkodni hozzá. A cikkben olvasható pár lépés az akklimatizálódást támogatja, még a legextrémebb helyzetekben is.

A kritikus gondolkodás egy fontos vezetői készség. Megkérdőjelezni a saját, eddigi, ráadásul jól működő szokásokat, bátorság és alázat kérdése is,

Általában a legtöbb vezető keresi a lehetőségeket a fejlődésre, általában inkább komplex dolgokban gondolkodnak és általában nem feltétlen a saját maguk működésükkel kezdenék ...

Önismeret nélkül elég könnyen előfordulhat, hogy csak úgy sodródsz az árral. Nem érted, hogy miért történnek dolgok és azt sem, hogy miért ismétlődnek. Hajlamos lehetsz arra, hogy másokat okolj, vagy éppen önmagadat leértékeld.

A boldogság állandó kergetése közepette könnyű elszalasztani azokat a lehetőségeket, amelyeket a negatív érzelmek nyújtanak.

Egyáltalán miért van szükség perspektíva, vagy másképpen nézőpontváltásra? Mert ha nem tesszük, pl. benne ragadhatunk olyan helyzetekben, amelyek nem visznek sehová. Az időnk pedig több szempontból is véges.

Vagyis ezen a 4 módon biztos ... mert nem csak lehetetlen, hogy soha ne éljünk át kudarcot, de még különböző problémákat is okozhatunk vele az élet különböző területein..

A gondolkodásmód sok mindent meghatároz, de vannak helyzetek, amikor különösen fontossá válik pl. amikor a vezetésről, és annak is egy kimagasló szintjéről beszélünk.

Önmagában az, hogy valaki vezetőnek van titulálva, még nem jelenti azt, hogy valóban betölti a szerepét. Időnként a vezető kudarcot vall, és még csak észre sem veszi...