Blog

A boldogság állandó kergetése közepette könnyű elszalasztani azokat a lehetőségeket, amelyeket a negatív érzelmek nyújtanak.

Egyáltalán miért van szükség perspektíva, vagy másképpen nézőpontváltásra? Mert ha nem tesszük, pl. benne ragadhatunk olyan helyzetekben, amelyek nem visznek sehová. Az időnk pedig több szempontból is véges.

Vagyis ezen a 4 módon biztos ... mert nem csak lehetetlen, hogy soha ne éljünk át kudarcot, de még különböző problémákat is okozhatunk vele az élet különböző területein..

A gondolkodásmód sok mindent meghatároz, de vannak helyzetek, amikor különösen fontossá válik pl. amikor a vezetésről, és annak is egy kimagasló szintjéről beszélünk.

Önmagában az, hogy valaki vezetőnek van titulálva, még nem jelenti azt, hogy valóban betölti a szerepét. Időnként a vezető kudarcot vall, és még csak észre sem veszi...

Az alábbi stratégiák demoralizálnak, tiszteletlenséget váltanak ki, lélektelenné tesznek, elidegenítik a beosztottakat és leginkább arra motiválják őket, hogy a távozás útjára lépjenek ...

Hogyan lehetünk jobbak ebben? Hogyan tudjuk kiválasztani, hogy min változtassunk? Honnan tudjuk, hogy mások értékelik, hogy mi változtunk?

Rengeteg lista szól arról, hogy a vezetőknek mit nem kellene csinálniuk. Az alábbi megközelítés inkább arról szól, hogy mit kellene tenni, amikor valaki vezetői szerepbe kerül.

Miért van szükség azokra a bizonyos nehéz beszélgetésekre és hogyan csináljuk?

Hogyan élhetjük túl? Aki dolgozott már olyan vezetővel, aki mindig káoszt teremtett maga körül, vagy lételeme volt a dráma, az valószínűleg tudna erről mesélni...