Blog

Miért olyan nehéz megváltoztatni a viselkedésünket?

Szerző: KG

Publikálva: 2020.01.23

Miért olyan nehéz megváltoztatni a viselkedésünket?

Hogyan lehetünk jobbak ebben? Hogyan tudjuk kiválasztani, hogy min változtassunk? Honnan tudjuk, hogy mások értékelik, hogy mi változtunk?

Folytatás

A vezetővé válás 21 Lépése

Szerző: KG

Publikálva: 2020.01.20

A vezetővé válás 21 Lépése

Rengeteg lista szól arról, hogy a vezetőknek mit nem kellene csinálniuk. Az alábbi megközelítés inkább arról szól, hogy mit kellene tenni, amikor valaki vezetői szerepbe kerül.

Folytatás

"Beszélnünk kell!"

Szerző: KG

Publikálva: 2020.01.14

Miért van szükség azokra a bizonyos nehéz beszélgetésekre és hogyan csináljuk?

Folytatás

A kaotikus vezető, aki maga a káosz

Szerző: KG

Publikálva: 2020.01.06

A kaotikus vezető, aki maga a káosz

Hogyan élhetjük túl? Aki dolgozott már olyan vezetővel, aki mindig káoszt teremtett maga körül, vagy lételeme volt a dráma, az valószínűleg tudna erről mesélni...

Folytatás

A vezető és a versenyszellem

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.30

A vezető és a versenyszellem

Pontosítok, a szükségtelen versenyszellem. Aminek a célja valahol a saját tökéletesség folyamatos bizonyítása, és ezzel együtt a saját bizonytalanság elrejtése. Meglehetősen frusztráló a környezet számára (is).

Folytatás

5 szokás, ami vezetőként egy pillanat alatt amatőrré tesz

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.27

5 szokás, ami vezetőként egy pillanat alatt amatőrré tesz

Ki az, aki nem látott még vezetőt amatőr módon viselkedni, akár a szakmáját de leginkább a szerepét illetően?

Folytatás

Ki mondhat ítéletet fölöttünk?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.17

Ki mondhat ítéletet fölöttünk?

Ki mondhatja ki a döntést, a végső bírálatot a viselkedésünk, a gondolkodásunk és akár az érzéseink fölött?

Folytatás

Miért az empatikus vezetők a legjobb vezetők?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.13

Miért az empatikus vezetők a legjobb vezetők?

Az talán már ritkábban felmerülő kérdés, hogy mi köze az empátiának a vezetéshez, de még mindig többen gondolják úgy, hogy ez egyfajta felesleges "puhaság" és könnyen vissza lehet vele élni. Amikor ez megtörténik, az már egy másik vezetői kompetenciát érint, a határtartást!

Folytatás

Hogyan kezeljük az érzelmi zsarnok vezető kritikáját?

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.09

Hogyan kezeljük az érzelmi zsarnok vezető kritikáját?

Mint általában, itt sem árt, ha kiindulásképpen van egy célunk, ami azért több, mint a túlélés. Az sem mindig lehet megoldás, hogy továbbállunk, hiszen nem mindig tehetjük meg.

Folytatás

5 lépés a minőségi kommunikáció érdekében

Szerző: KG

Publikálva: 2019.12.06

5 lépés a minőségi kommunikáció érdekében

A felsővezetők egyik leggyakoribb problémája, annak a képességnek a hiányából fakad, hogy azokat a bizonyos nehéz beszélgetéseket lefolytassák a közvetlen beosztottjaikkal - de talán bárki mással is.

Folytatás