Delegálás - Képes vagy a feladataidat delegálni?

Azért is érdemes erőfeszítéseket tenned az ügy érdekében, mert a feladatok és a felelősség delegálásával megelőzheted a olyan kisebb kibicsaklásokat, amelyek idővel nagy problémákká válhatnak.

Delegálás - Képes vagy a feladataidat delegálni?

Miért érdemes jól delegálni?

Többek között azért, mert a terhelés megosztásával sokkal több minden végezhető el.

Azért is, mert a hatékony delegálás felszabadít, hogy egyrészt az igazán fontos dolgokra legyen idő, másrészt pedig a felhatalmazás is megvalósul általa.

A feladatok delegálása az egyik kulcs eleme a végrehajtásnak, mégis sok vezetőtől olyasmiket lehet hallani, hogy:

„Akkor lesz a legjobb, ha én magam csinálom.”

„Nem fog tetszeni nekik, ha megkérem őket.”

„Ez egy unalmas feladat, példát mutatok és megcsinálom én.”

„Mire elmagyarázom, már meg is csináltam.”

„Gyorsabb, ha én csinálom.”

A fentiek mind egy közös gondolati mintát mutatnak a delegálással kapcsolatban, aminek a lényege, hogy  sokkal könnyebb és biztosabb, ha mindent te magad csinálsz.  Pont ez a megközelítés az, ami több stresszhez vezethet és kevesebb időhöz a priorizált dolgok/feladatok vonatkozásában és ráadásul még a csapat fejlődését is gátolod vele.

Ha engedsz ezeknek és nem delegálsz akkor azt kockáztatod, hogy rengeteg munkád lesz, kevés időd és sok felesleges stresszed.

Az is igaz, hogy amikor viszont megteszed, akkor azon aggódsz, hogy a munka nem lesz elvégezve vagy nem a megfelelő minőségben.

A kérdőív kitöltésével egy rálátást kaphatsz arra, hogyan delegálsz. A válaszok alapján kiderül, hol és mit érdemes változtatni. Ehhez pedig néhány jól működő tipp is lesz a kérdőív alatt – MIT és MIKOR, HOGYAN és KINEK?

A delegálás sokak számára nem jön természetesen de az időmenedzsment elengedhetetlen része! 

Különösen egy bizonyos szinten túl, vagy egy bizonyos cégméret után, már egyszerűen nem tudsz mindent egyedül csinálni. 

Ezért el kell tudni dönteni, hogy mit kell neked elvégezni és mit adhatsz át másoknak. Amikor megtanulsz hatékonyan delegálni, akkor az első jutalmad a több idő – és a kevesebb stressz – lesz, majd szorosan ezt követi a felhatalmazással motivált és sokkal elégedettebb csapat.

Ilyen egy valódi win-win helyzet.

Töltsd ki a tesztet és nézd meg, hogy állsz a delegálással!

A "Letöltés" gombra kattintva elfogadom az Általános Szerződési Feltételeket és az Adatvédelmi Szabályzatot.