Kommunikációs stílus fejlődése
Beleértve az egyértelmű elvárások megfogalmazását, a konstruktív visszajelzések adását, a hatékony konfliktuskezelést és a nonverbális kommunikációt.
A vezetői működésed korlátja lehet, ha nem tudod elérni azt a hatást, amit szeretnél.
Király Gertrúd vagyok, vezetői coachként azoknak a triggereknek a semlegesítésében tudok segíteni, amelyek korlátoznak.
Ha nyitott vagy belenézni a tükörbe és elköteleződni a változás irányába, akkor én arra tudok hatással lenni, hogy NE TE magad ÁLLJ A CÉLJAID ÚTJÁBA.
Vezetői coaching
A vezetői coaching egy eszköz ahhoz, hogy elérd, vagy éppen hosszú távon fenn tudd tartani a jó teljesítményt és igazán inspiráló hatásod legyen. Milyen további előnyei vannak?
Tudatosság
a saját működésre, vagyis rálátsz arra, amire építhetsz és arra is, amit érdemes inkább abbahagyni, vagy éppen elkezdeni.
Új nézőpontok
hiszen nem tudjuk, amit nem látunk. Egy külső szem rendkívül erőteljes lehet, az értelmes és tartós változások eléréséhez.
Kiegyensúlyozottság
a munka, magánélet szintjén, ami hozzájárul a jobb teljesítményhez, a megtartáshoz és a vezetői önbizalomhoz.
Rólam
Elkötelezett vagyok az emberek fejlesztése iránt, amely többek között magában hordozza a tisztelet- és méltóságteljes bánásmódot.
HR-közgazdász szakon végeztem, jóval később, mint a korosztályom, mert fontos volt számomra a függetlenség és akkoriban nem mértem fel, hogy munka mellett jóval nehezebb lesz tanulni.
10 éve érkezett az életembe a coaching, előtte hosszabb ideig értékesítőként, majd HR területen dolgoztam. Az első coach képzésem a Coach Akadémián zajlott és nagyon büszke vagyok rá, hogy most én is az oktatói között vagyok. Azóta gyakorlatilag folyamatosan tanulok és fejlesztem magam, többek között a Samlingnél tanultam Team és Csoport coachingot, majd szervezetfejlesztést, irányzat szempontjából pedig a Tranzakcióanalízis szervezeti kontextusában mélyültem el.
A magánéletemben olyan embernek gondolom magam, akire lehet számítani és támaszkodni, odafigyel a körülötte lévőkre, kitartó, és jelen van a számára fontos emberek az életében.
A munkámban azt hallom, hogy erős a jelenlétem, figyelek és észreveszek olyan dolgokat, amelyek jellemzően nem előre visznek. Bátran merek kérdésekkel „cselendzselni” és akár azt is visszajelezni, amit mások – az ügyfelem környezetében – nem feltétlen mernek vagy tesznek. Viszonylag gyorsan meglátom az összefüggéseket. A humor szintén jelen van és szeretem használni. is.
Szó szerinti üzemanyagom a munkám. Benne van minden, ami motivál:
– törődni, odafigyelni a másik emberre;
– eredmény-orientáltan működni és felelősséget vállalni azért, amit teszek;
– egészen újszerű dolgokat csinálni, problémák megoldásában kreatívan résztvenni.
További információkat találsz rólam a Linkedin oldalamon.
Mire számíthatsz a vezető coaching eredményeként?
Figyelmi készségek fejlődése
A figyelmi készségek csiszolásával és a másokra való odafigyeléssel, potenciális előnyhöz lehet jutni. mind saját, mind a csapat szempontjából.
Growth mindset fejlődése
Hogy a rögzült gondolkodásmóddal szemben az akadályokat a növekedés lehetőségének lássák, a rugalmasság, a kreativitás érdekében is
Vezetői jelenlét fejlődése
Ez arról szól, hogy egy vezető hogyan kommunikál, hogyan jelenik meg mások előtt, és általában hogyan mutatja meg magát a világnak.
Erősségek kihasználása
Az erősségek meglehetősen egyéniek, azonosításuk és tudatosításuk hozzájárul ahhoz, hogy megfelelően és hatékonyan élni lehessen velük, kihasználni őket.
Empátia fejlődése
Az empátia gyakorlása többek között hozzájárul a pszichológiai biztonság megéléséhez a munkahelyen és a kapcsolatokat is erősíti.
Érzelmi önszabályozás fejlődése
Az érzelmekhez kötődő gondolkodásiminták azonosításával, hogy csökkenjen a vezetőre, és a környezetére gyakorolt hatásuk.
Önismeret fejlődése
Mindannyiunknak vannak vakfoltjai, vagy a jó teljesítmény mellett olyan viselkedésformái, automatikus gondolatai, amelyek kevésbé hatékonnyá tesznek.
A számomra legfontosabb értékek:
Tisztelet
Felelősség- vállalás
Tisztesség
Őszinteség
Odafigyelés egymásra
Ügyfélvélemények
Gertrúddal nagyon gyorsan megtaláltuk a közös hangot, már a legelső beszélgetésünk során is sikerült kézzelfogható, gyakorlatias tanácsot kapnom, melyet rögtön sikerrel is alkalmaztam az általam vezetett csapatnál, és ez minden egyes további alkalommal így történt. Az MG SCC módszer szerint a szervezet kulcs szereplői is részei a coaching folyamatnak, rendszeres visszajelzést adnak, hiszen a haladást csak az adott kontextusban, a kollégákkal való viszonyban és kommunikáció minőségében lehet mérni. Fontos, hogy tartós változásokra törekedtünk, ezért a hosszú, 12 hónapos időtartam is indokolt. Meggyőződésem, hogy a kitűzött célokban jelentős minőségi változást sikerült elérnünk, a csapat közel kétszeresére növelte a teljesítményét, én magam is sokkal tudatosabbá és következetesebbé váltam az úton, melyet Gertrúd végtelen türelmével, empátiájával, és sokszor kihívást jelentő kérdéseivel segített előidézni. A sokszor magányos vezetői létben Gertrúd egy nagyon fontos partner, remélem hogy lesz alkalmunk folytatni máskor is az együttműködést.
Székely Balázs
Partner
Julington Investment Partners
Gertrúddal – már 2017 óta – azért szeretek együtt gondolkodni, mert szerintem végtelen türelme van. Ésszerűek és rendkívül megértőek a kérdései, még akkor is, amikor a problémák legmélyére nyúl. Kitartóan, mégis emberségesen teszi fel a kényes kérdéseket. Nem lehet elmenekülni, egyszerűen meg kell oldani azokat. Minden konzultáció után tovább zakatoltak a gondolataim, mert a beszélgetésekkel folyamatokat indítottunk be… Bevallom, hogy nem könnyű beismerni, ha vezetőként gondom van valamivel, valakivel. De ennél sokkal rosszabb, ha magam előtt görgetnék megoldatlan problémákat, és azon kellene szorongani. Gertrúdot megoldás fókuszú embernek ismertem meg a közös munka során, tanácsadóként nekem sokat segített az előrehaladásban. Ha pedig újra elakadtam, bármikor hívhattam és azonnal továbbsegített az adott dilemmában. Szerintem mindenkinek kell ilyen támogatás, mert egyedül sokkal nehezebb minden, és egy független, külső nézőpontra mindig szükségünk van.
dr. Németh Gabriella
Vezérigazgató
OFFI Zrt.
Azt mondják, hogy minden erős férfi mögött egy erős nő áll! Szerencsés vagyok, mert mögöttem több is. A feleségem, az asszisztensem, az édesanyám és még néhányan, akik nélkül nem léteznék. Nélkülük nem az lennék, aki most lehetek. Én azt vallom, hogy minden sikeres férfinak szüksége van tükörre azért, hogy bele tudjon nézni és megláthassa a valóságot. Tükröt tartani valaki elé ugyanakkor a legnehezebb és leghálátlanabb feladat. A legtöbbször nem azt látjuk, amit szeretnénk. Azért is szükséges a tükör, hogy kereteket adjon a szárnyalásainak.
Gertrúd az elmúlt fél évben coach-ként segített megtalálni a nem éppen kalandoktól mentes szakmai karrieremben azt az utat, amit valójában mindig is járni szerettem volna, de nem mertem bevallani még magamnak sem. Ő volt az, aki kitartásával, jó értelemben vett kérlelhetetlenségével addig macerált, míg észre nem vettem, hogy valójában mi az, ami igazán nekem való feladat.
Egyszóval Ő is a képembe nyomta azt a bizonyos tükröt. Próbáltam kitérni előle, megmagyarázni, hogy miért nem, szerettem volna kikerülni a tényeket, de nem hagyta.
Többek között Ő is hozzájárult ahhoz, hogy a cégeim, a csapatom és én magam is ma olyan úton haladunk, amit elképzeltem magunknak. Ebben neki is komoly része volt, amiért nagyon hálás vagyok!
Gertrúd az elmúlt fél évben coach-ként segített megtalálni a nem éppen kalandoktól mentes szakmai karrieremben azt az utat, amit valójában mindig is járni szerettem volna, de nem mertem bevallani még magamnak sem. Ő volt az, aki kitartásával, jó értelemben vett kérlelhetetlenségével addig macerált, míg észre nem vettem, hogy valójában mi az, ami igazán nekem való feladat.
Egyszóval Ő is a képembe nyomta azt a bizonyos tükröt. Próbáltam kitérni előle, megmagyarázni, hogy miért nem, szerettem volna kikerülni a tényeket, de nem hagyta.
Többek között Ő is hozzájárult ahhoz, hogy a cégeim, a csapatom és én magam is ma olyan úton haladunk, amit elképzeltem magunknak. Ebben neki is komoly része volt, amiért nagyon hálás vagyok!
Jutasi Zoltán
vezérigazgató
Navigátor Zrt.
Gertivel egyéni vezetői coach keretében találkoztam és kísérte a pályafutásomat, az elmúlt fél évben.
A találkozásokra első két alkalommal „szorongva” mentem, mert szakmai profizmusával, célzott kérdéseivel mindig rá tudott mutatni azon pontokra, melyekben gyengének éreztem magam. (és ezzel a tükörrel szembesülni néha rettenetes érzés!:-)))
Azonban amint ezeket feltártuk, máris segített ezek fejlesztésében, melyekhez nem csak elméleti, de számos gyakorlati segítséget is kaptam!
A coaching folyamat során Gerti megtanított jobban fókuszálni, tükörbe nézni és elfogadni vagy leküzdeni több általam gyengének vélt területet.
Külön köszönettel tartozom azért, hogy – amikor az életemben pár hete bekövetkező változások bekövetkeztek- privát üzenetekben tovább segített a fókuszálásban és abban, hogy a korábban ellátott szerteágazó és több területet lefedő feladataim közül, kiválasszam azt az irányt, amiben a jövőmet elképzelem és további sikereket érhetek el.
Köszönöm Gerti, ezt az érdekes „önismereti utazást” és a célzott kérdések által indukált fejlődést, hogy az életem fókuszáltabb és ez által egyszerűbb, számomra is átláthatóbb lett!
A találkozásokra első két alkalommal „szorongva” mentem, mert szakmai profizmusával, célzott kérdéseivel mindig rá tudott mutatni azon pontokra, melyekben gyengének éreztem magam. (és ezzel a tükörrel szembesülni néha rettenetes érzés!:-)))
Azonban amint ezeket feltártuk, máris segített ezek fejlesztésében, melyekhez nem csak elméleti, de számos gyakorlati segítséget is kaptam!
A coaching folyamat során Gerti megtanított jobban fókuszálni, tükörbe nézni és elfogadni vagy leküzdeni több általam gyengének vélt területet.
Külön köszönettel tartozom azért, hogy – amikor az életemben pár hete bekövetkező változások bekövetkeztek- privát üzenetekben tovább segített a fókuszálásban és abban, hogy a korábban ellátott szerteágazó és több területet lefedő feladataim közül, kiválasszam azt az irányt, amiben a jövőmet elképzelem és további sikereket érhetek el.
Köszönöm Gerti, ezt az érdekes „önismereti utazást” és a célzott kérdések által indukált fejlődést, hogy az életem fókuszáltabb és ez által egyszerűbb, számomra is átláthatóbb lett!
Horváth Balázs
Co-Founder, senior project manager
OD & IT Solutions
Gertrúd egy olyan szakember, aki a kérdéseivel képes komolyan elgondolkodtatni és olyan válaszok megtalálására ösztönözni, melyek nem csak árnyalni tudják az önmagunkról alkotott képet, de egészen új megvilágításba is hozni azt… Nyitottsága, őszinte érdeklődése, empátiája tökéletes támogató partnerré teszi Őt az üzleti életben és a mindennapokban.
Vendler Balázs
Gerti több mint egy éve segít nekem vezetői coach-ként.
A HR-ben és menedzsmentben az a legnehezebb, hogy bár az elvek nem bonyolultak, de a gyakorlati kivitelezés nem triviális. Cégvezetőként és tulajdonosként egyszerre több cégben, nagy nyomás alatt kell rendszeresen olyan döntéseket meghoznom, amelyekre nincs 100%-ban jó vagy rossz válasz.
Gerti segítségével sikerült a legnehezebb helyzetekben is olyan döntést hozni, ami utólag az optimálisnak bizonyult. Krízishelyzetben sem a külső események alakították a lehetőségeinket. Sikerült olyan megoldásokat találni, amivel a problémás helyzetekből megerősödve jött ki a csapatom. Segített számomra átlépni a saját árnyékomon.
Ajánlom Gertit minden olyan vezetőnek, aki úgy érzi, hogy bizonyos problémák újra és újra előjönnek, megakadt a fejlődésben.
A HR-ben és menedzsmentben az a legnehezebb, hogy bár az elvek nem bonyolultak, de a gyakorlati kivitelezés nem triviális. Cégvezetőként és tulajdonosként egyszerre több cégben, nagy nyomás alatt kell rendszeresen olyan döntéseket meghoznom, amelyekre nincs 100%-ban jó vagy rossz válasz.
Gerti segítségével sikerült a legnehezebb helyzetekben is olyan döntést hozni, ami utólag az optimálisnak bizonyult. Krízishelyzetben sem a külső események alakították a lehetőségeinket. Sikerült olyan megoldásokat találni, amivel a problémás helyzetekből megerősödve jött ki a csapatom. Segített számomra átlépni a saját árnyékomon.
Ajánlom Gertit minden olyan vezetőnek, aki úgy érzi, hogy bizonyos problémák újra és újra előjönnek, megakadt a fejlődésben.
Koncz Gábor
CEO
Nitro Zrt.
Érdekelnek a vezetői hatékonyságodat, kommunikációdat, minőségedet, együttműködési készségeidet támogató cikkek, előadások? Csatlakozz a specifikusan vezetőknek szóló LinkedIn csoportomhoz!
Blog
Legutóbbi blogbejegyzéseim vezető coaching és ahhoz kapcsolódó témákban.
- Adizes szervezeti életciklus – modell, avagy kihívások és lehetőségek a növekedés útján
Az Adizes életciklusok, a szervezetek fejlődésének különböző szakaszait írják le. Ezek az életciklusok segítenek megérteni, hogy … - Motiváció a csapatban, nehéz időkben
Nehéz időkben gyakran érezhetjük úgy, hogy minden erőfeszítésünk ellenére is csak helyben topogunk. Ilyenkor különösen fontos … - Az emberi kapcsolatok művészete – avagy a PCM kommunikációs varázslata
Azt nem ígérhetem, hogy nem kell érte megdolgozni, de azt igen, hogy a PCM (Process Comunication …